Diplomado en Matemáticas Sencillas para la Toma de Decisiones

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Educación Continuada - Universidad EAN

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• Contenido
  Diplomado Presencial en Matemáticas Sencillas para la Toma de Decisiones.
  
  
  Valor Agregado: Diplomado con reconocimiento de tres (3) créditos académicos en los programas de especialización.
  
  Objetivo:
  
  Conoce los aspectos financieros que inciden en la toma de decisiones empresariales y en la gestión de mercadeo y por ello toma decisiones apoyado en las herramientas financieras que son de su dominio. Destaca la importancia del mercadeo y ventas y sus vínculos con el área financiera.
  
  Contenido:
  
  Semana 1: PRACTICA Y DESARROLLO DE HABILIDADES NUMÉRICAS – ANALISIS BÁSICO DE ESTADOS FINANCIEROS
  
  
  Semana 2: CONSTRUCCIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS BÁSICOS
  

  • Normas generales sobre los estados financieros.
  • El balance general, el estado de resultados y el estado de cambios en la situación financiera.
  • El flujo de caja. Relaciones entre los Estados Financieros.
  • Análisis horizontal y vertical de los estados financieros.
  • Análisis a través  de indicadores: de liquidez, actividad, rentabilidad, endeudamiento

  Semana 3: MARCO CONCEPTUAL DE LA GESTIÓN FINANCIERA
  

  • Funciones principales
  • Las finanzas operativas y las finanzas de planeamiento estratégico
  • Trípode las decisiones financieras.
  • Riesgo empresarial.
  • Objetivo básico financiero.
  • Relación con otros procesos de la empresa y con el entorno
  • Generalidades sobre el valor de la empresa.
  • El proceso financiero y la Cultura del Valor. El sistema de información financiera

  Semana 4 : COSTOS APLICADOS A LA GESTIÓN FINANCIERA

  • Clasificación y comportamiento de los costos
  • Empresas de manufactura y de servicios.
  • Análisis del punto de equilibrio, general y para portafolio de productos.
  • Relación costo precio volumen
  • Costos y gastos en producción y comercialización
  • Costo y precio de los productos

  
  Semana 5 : LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y SU RELACIÓN CON MERCADEO

  • Administración del Efectivo
  • Políticas de capital de trabajo y de liquidez empresarial
  • Factores considerados para establecer la política de crédito y cartera
  • Factores considerados para establecer la política de inventarios
  • Costos de los inventarios
  • Modelo de la cantidad económica de la orden
  • Relación beneficio costo

  Certificado:
  
  La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80% de las sesiones programadas.
  Reconocimiento de 3 créditos académicos en los programas de especialización para quien curse y apruebe el diplomado.
  
  Motivacion:
  
  La gerencia de Mercadeo debe conocer en que sustenta la Gerencia Financiera la toma de decisiones que afectan su área para perfeccionar sus propuestas y ser más eficientes en la rentabilidad de la función comercial.
  Además, hoy se requiere de una gerencia integral en donde se tenga conocimiento de las otras áreas, para que se conozca cómo interactuán y como sus decisiones inciden en ellas.
  
  Competencias a Desarrollar en la Unidad de Estudio:
  

  • Conoce los aspectos de la gerencia financiera que inciden en la forma de decisiones empresariales y en la gestión de mercadeo y por ello toma decisiones apoyado en las herramientas financieras que son de su dominio.
  • Sabe cómo se hace el diagnóstico financiero de una organización.
  • Conoce las herramientas financieras utilizadas en el control financiero y que tienen incidencia en las decisiones del mercadeo.
  • Desarrolla un sentido analítico que le permite defender propuestas ante una gerencia financiera.

  Plan Temático Alineado con el Desarrollo de las Competencias:
  

  • Aspectos generales de la Gestión Financiera.
  • Los Estados Financieros: Normas generales sobre los estados financieros. Naturaleza y clasificación.
  • Costos aplicados a la Gestión Financiera: Clasificación y generalidades de los costos.
  • La adimistración financiera y su relacion con el mercadeo.
  • Proceso de planeación financiera a corto y a largo plazo.
  • Propósitos financieros del empresario exitoso.
  • El presupuesto.

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