Especialización en Gerencia de Proyectos - A Distancia

Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Especialización en Gerencia de Proyectos

• Modalidad de impartición
  la imparticion de la modalidad de la Especialización en Gerencia de Proyectos es a distancia.
• Número de horas
  La Especialización en Gerencia de Proyectos consta de 4 trimestres.
• Titulación oficial
  la instituci´on educativa otorgara el título de Especialista en Gerencia de Proyectos.
• Valoración del programa
  La Especialización en Gerencia de Proyectos está aprobado mediante Acuerdo número 0010 de noviembre 26 de 2001 del Consejo Superior de la Universidad del Tolima. Código ante el ICFES 120756580407300112300, La proyección en las empresas o entidades públicas o privadas son la función principal, lo que conlleva a que se realice amplias estimaciones económicas, de desarrollo de proyectos posicionando a que las instituciones estén a la vanguardia de su calidad, actualidad y eficacia de sus planes a corto, largo y mediano plazo, alcanzando con ello el desarrollo global de las organizaciones
• Precio del curso
  consultar precio
• Dirigido a
  la Especialización en Gerencia de Proyectos está dirigido a Empresarios, Gerentes, Administradore y público en general.
• Empleabilidad
  La especialización en Gerencia de Proyectos esta orientada a ocupar cargos de creación de proyectos, asesoria, consultoria y docencia.
• Salario esperado
  Acorde a la experiencia y capacitación adquirida.

Comentarios sobre Especialización en Gerencia de Proyectos - Online

• Contenido
  Gerencia de Proyectos
      
        
  Marco legal
  
  Aprobado mediante Acuerdo número 0010 de noviembre 26 de 2001 del Consejo Superior de la Universidad del Tolima.Código ante el ICFES 120756580407300112300
  
  Título que otorga
  Especialista en Gerencia de Proyectos
  
  Duración
  2 Semestres (4 trimestres).
  
  
  Trimestre 1
  Fundamentos de la Comunicación Escrita y Sistemas de
  Información
  Bases teóricas y Conceptuales de la Gerencia de
  Proyectos T
  Fundamentos de Economía para proyectos
  
  Trimestre 2
  
  Gerencia estratégica y planeación prospectiva
  fundamentos matemáticos y estadísticos para proyectos
  Elementos de formulación y evaluación de proyectos
  
  
  Trimestre 3
  
  Desarrollo tecnológico en los proyectos de Inversión
  Métodos y técnicas de trabajo en equipo y liderazgo
  Seminario de practica I (revisión y actualización)
  
  Trimestre 4
  
  Aplicación especializada para proyecto TP
  Gerencia de talento humano y negociación de proyectos
  Seminario de practica II (ajuste y programación)

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