Especialización en Gerencia de Proyectos

Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Especialización en Gerencia de Proyectos

• Modalidad de impartición
  la modalidad de impartición del programa es semipresencial
• Número de horas
  Este programa dura 3 semestres en ser cursado
• Titulación oficial
  El titulo que obtendrás tras terminar este programa es :Especialista en Gestión y Gerencia de Proyectos.
• Valoración del programa
  La especialización en gerencia de proyectos , con una duración de un año y medio. Desde la concepción de la especialización se requiere que el alumno tenga una dirección propuesta , el proceso de admisión es exigente, por lo cual resulta un programa de gran valor al momento de ser cursado
• Precio del curso
  para mayores informes por favor consultar
• Dirigido a
  Egresados de pre-grados afines que demuestren un muy buen desempeño es su pre-grado, presenten un proyecto viable y aprueben una entrevista.
• Empleabilidad
  La empleabilidad tras realizar un postgrado puede aumentar
• Salario esperado
  Segun el grado de experiencia y los conocimientos adquiridos en cadacaso un profesional que complete este ciclo de formación puede estar en capacidad de ganar más de 3 salarios mínimos

Comentarios sobre Especialización en Gerencia de Proyectos - Presencial - Popayán - Cauca

• Objetivos del curso
  Apoyar el desarrollo regional y nacional mediante la formación de gestores de proyectos de inversión. Impulsar el desarrollo organizacional acorde con las exigencias actuales, mediante el uso adecuado de los recursos como el resultado de la formulación de proyectos de inversión. Responder a las necesidades de capacitación de profesionales para que puedan abordar con propiedad todas las etapas de un proyecto. Contribuir en el desarrollo de metodológicas apropiadas para un mejor conocimiento de la realidad regional y sectorial, con proyección al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad. Formar especialistas en Gerencia de Proyectos económicos, sociales, infraestructurales y ambientales.
• Titulación
  Especialista en Gestión y Gerencia de Proyectos
• Contenido
  PRESENTACION
  
  El Instituto de Estudios de Posgrado de la Facultad de Ciencias
  Contables, Económicas y Administrativas de la Universidad del Cauca, en
  concordancia con sus objetivos, sustenta en el presente documento el plan
  curricular del Programa de Especialización en Gerencia de Proyectos con un alto
  contenido específico en el desarrollo de la capacidad para gestionar proyectos,
  guardando un equilibrio entre la teoría y la práctica, pero con el interés de
  mantener la transferencia continua del conocimiento sobre la materia a la vida
  real, considerando los fenómenos que en una u otra forma influyen y afectan el
  proceso de diseño, elaboración, evaluación, ejecución, montaje y
  operacionalización de los proyectos.
  
  Para el efecto y con el fin de perfeccionar el proceso de
  aprobación el documento se presento al Consejo de Facultad. La Corporación
  consideró la conveniencia del Programa y cursó la recomendación respectiva al
  Consejo Académico de la Universidad.
  
  De igual forma, la oficina de Planeación emitió el concepto
  sobre la parte presupuestal.
  
  El documento se estructura de acuerdo con lo dispuesto por el
  Instituto Colombiano para la Educación Superior, ICFES, para informar y
  notificar la creación de programas de especialización
  
  PERFIL PROFESIONAL:
  
  El programa busca la formación de profesionales con habilidades
  para gerenciar proyectos en sus ciclos de preinversión, inversión
  operacionalización, identificar y preparar programas y proyectos de desarrollo
  que contribuyan al progreso nacional y regional y proyectos productivos que sean
  competitivos en el mercado nacional e internacional.
  
  De igual forma capacitar al profesional en la planeación y
  gestión de proyectos de desarrollo social y económico y su proceso de
  financiamiento y negociación
  
  PERFIL OCUPACIONAL:
  
  El egresado podrá desempeñarse en los siguientes campos: 
  
  - Gerente de Proyectos
  - Promotor de empresas de desarrollo público y
  privado
  - Consultor de proyectos
  - Asesor en la formulación, preparación, montaje y
  operacionalización de proyectos en empresas nuevas o en otras ya
  existentes
  - Gestor de su propia empresa
  
  ESTRUCTURA CURRICULAR
  
  La estructura organizacional jerárquica tradicional, ya no es
  garantía para el logro de un trabajo calificado, a tiempo y sin fallas. El
  enfoque funcional del trabajo se ha quedado, frente a los procesos de
  innovación, experimentación e iniciativa que se presentan como los retos del
  próximo siglo, donde no funcionar n eficientemente las organizaciones, si no
  tienen una orientación horizontal basada en programas y proyectos.
  
  La nueva forma de concebir la manera de hacer negocios hará que
  las personas vayan más allá de las barreras funcionales y busquen el éxito en la
  gestión de proyectos.
  
  La forma de enfrentar la competencia debe tener en cuenta el
  tiempo y la velocidad con que se llegue al mercado, la alta calidad y el
  servicio óptimo al cliente. Lograr una ventaja competitiva significa que debemos
  concentrar nuestras energías en hacer innovaciones que diferencien y, a la par,
  mantener altas normas de calidad y costos competitivos.

Otra formación relacionada con Dirección y Administración de Proyectos