Diplomado en Desarrollo Gerencial: Gestión de Equipos de Alto Desempeño

Centro Universidad Sergio Arboleda - Postgrados
Método Presencial
Lugar Bogotá
Tipo Cursos

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Modalidad de impartición Para tomar el curso es necesario hacerlo de forma presencial.
Número de horas Se necesitan 80 horas.
Titulación oficial Al finalizar se obtiene un certificado de participación.
Valoración del programa Los principales objetivos de este Diplomado en Desarrollo Gerencial: Gestión de Equipos de Alto Desempeño son: Desarrollar la mentalidad estratégica de los estudiantes, capacitar al público inscrito en diseños gerenciales que no vayan en contravía con el desarrollo sostenible, fortalecer en las personas todas las habilidades para manejar las distintas etapas del trabajo en equipo, y por último, crear liderazgo en el trabajo de este campo a desarrollar.
Precio del curso Consultar precio.
Dirigido a Profesionales universitarios de cualquier Carrera con interés en el área gerencial.
Empleabilidad En las empresas en las que se manejen equipos de alta tecnología.

Diplomado en Desarrollo Gerencial: Gestión de Equipos de Alto Desempeño

Contenido
DIPLOMADO EN DESARROLLO GERENCIAL: GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

LUGAR DE IMPARTICIÓN: Bogotá.
INTENSIDAD HORARIA: 80 horas.

PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA:
Este programa responde a la problemática gerencial corporativa relacionada con la sostenibilidad y crecimiento en medio de ambientes de alta impredictibilidad y competencia. El dilema permanente está en atender el día a día, desplegando todos los recursos para lograr altos niveles de capacidad de respuesta, ó, enfocar paralelamente las baterías hacia el largo plazo sacrificando así la capacidad de respuesta en un marco de exigencia por la optimización de recursos en el día a día.
Este diplomado le apunta a desarrollar las distinciones, conceptos y herramientas que le permitan a la alta gerencia y los niveles ejecutivos de las organizaciones un balance adecuado entre los esfuerzos del día a día y la inversión de energía en la exploración, construcción y gestión del futuro a largo plazo logrando a la vez niveles aceptables de optimización de recursos y rentabilidad.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:
Este programa tiene entre sus principales propósitos:
- Desarrollar el pensamiento estratégico en los participantes para ganar posibilidades de gestión estratégica sin descuidar la orientación de largo plazo y sustentabilidad empresarial.
- Identificar y fortalecer la alineación de la estrategia corporativa, la estructura organizacional y la cultura empresarial desde la perspectiva del desarrollo sostenible y la gestión del cambio
- Conformar, diseñar, participar y manejar equipos de trabajo abiertos al aprendizaje y al cambio.
- Desarrollar habilidades relacionadas con el Liderazgo, el trabajo en equipo y comunicación efectiva
- Ofrecer herramientas prácticas y confiables para la toma de decisiones en el día a día de la organización.
PROMESA DE VALOR:
El Diplomado en “Desarrollo Gerencial: Gestión de equipos de alto desempeño” le apunta a desarrollar los elementos conceptuales/operacionales a partir de experiencias prácticas para que todos los participantes apropien herramientas, metodologías y competencias para la trasformación/transito organizacional hacia estructuras y modelos de gestión que respondan a entornos convulsionados y ambientes cambiantes e impredecibles.

DIRIGIDO A:
El programa está dirigido a los empresarios, gerentes, miembros de la alta dirección y mandos medios de empresas de producción y servicios, colaboradores y profesionales, de las áreas de administración y aquellos profesionales universitarios de cualquier carrera que deseen conocer, manejar y trabajar los diferentes conceptos y temas que se deben tener en cuenta para el desarrollo gerencial tanto a nivel profesional como corporativo.

PLAN DE ESTUDIOS:

MÓDULO I – Pensamiento, planeación y gestión estratégica
•    El problema estratégico de las Organizaciones
•    Sostenibilidad, perdurabilidad y crecimiento
•    Predicción vs. construcción de futuro
•    Diseño y gestión de la estrategia corporativa

MÓDULO II – Arquitectura y diseño organizacional
•    Estrategia, estructura y cultura
•    Diseño organizacional
•    Estructuras dinámicas Vs Estáticas

MÓDULO III – Alta dirección y desarrollo organizacional
•    Alineación y enfoque de la estrategia
•    Liderazgo situacional Vs distribuido
•    Toma de decisiones: Racionalidad e Intuición

MÓDULO IV – Despliegue y desarrollo de equipos de alto desempeño
•    Reconociendo la oportunidad
•    Creando las condiciones para el equipo
•    Configurando la estructura del equipo
•    Estableciendo los parámetros de funcionamiento
•    Generando la iniciativa

MÓDULO V – Gestión del Cambio y Comunicación
•    El Cambio, convulsión y estabilidad
•    Las actitudes de Ackoff frente al cambio
•    Curvas de desempeño y emoción
•    Comunicación y la cultura del cambio