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Curso de Creación y Aceleración de Emprendimientos Innovadores

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso de Creación y Aceleración de Emprendimientos Innovadores

  • Modalidad de impartición
    El Curso de Creación y Aceleración de Emprendimientos Innovadores de la Universidad Sergio Arboleda, se imparte de manera presencial.
  • Número de horas
    Tiene una duración total de 64 hs presenciales de clases y 16 hs presenciales de mentorías a los proyectos.
  • Titulación oficial
    Se le hará entrega al alumno de un certificado.
  • Valoración del programa
    Muchas veces las personas tienen las ganas de poner su propio negocio, abrir empresa pero no saben cómo hacerlo, por ello surge este curso como una oportunidad para aprender estrategias administrativas encaminadas a abrir negocio propio. De esta manera, el estudiante podrá aprender nociones básicas de administración, estructura organizacional, cultura y climas laborales, además de tendencias globales, posicionamiento de marcas y públicos objetivos. Desde este centro académico se forman profesionales de primera línea, capaces de afrontar los retos que les imponga el mercado laboral actual.
  • Dirigido a
    El presente curso está dirigido a Emprendedores, Administradores de Empresas que deseen actualizarse sobre este tema, público en general que necesite el curso como capacitación para abrir empresa, comunicadores organizacionales, psicólogos organizacionales y profesionales del mercadeo.
  • Empleabilidad
    Con este curso se puede dar un primer paso importante para el conocimiento empresarial y poder trabajar de manera independiente, generando empresa.

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  • Contenido

    PROGRAMA DE  CREACIÓN Y ACELERACIÓN DE EMPRENDIMIENTOS INNOVADORES


    LUGAR DE IMPARTICIÓN: Bogotá.
    INTENSIDAD HORARIA: 64 hs presenciales de clases y 16 hs presenciales de mentorías a los proyectos.
    HORARIO: Viernes de 6 a 9 p.m. y sábados de 8 a.m. a 1 p.m.

    PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA:

    El Programa de Creación y Aceleración de Emprendimientos Innovadores nace en el marco de una necesidad global de creación de valor a través del emprendimiento de alto impacto. Para ello es necesario formar a los protagonistas en las habilidades y competencias necesarias lograr el éxito en el proceso, donde muchos quedan en el camino.

    COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

    •    Entendimiento de los cambios locales y globales
    •    Metodología práctica de  detección de oportunidades en el mercado
    •    Estructuración de plan de trabajo
    •    Validación de las oportunidades en el mercado
    •    Desarrollo de liderazgo emprendedor para formar equipos altamente motivados
    •    Estructuración de planes de negocios y metodología de financiación privada

    PROMESA DE VALOR:

    Los participantes del programa vivirán la real experiencia de crear una empresa innovadora y saldrán del mismo listos para enfrentar la realidad de llevar su plan a la práctica, apoyados por la mentoría al final del proceso.


    OBJETIVO:

    A partir del emprendedor y su idea  se desarrollará un modelo propio que determinara si la misma es una real oportunidad de negocio y superada la instancia de validación  se trabajara en los pasos de implementación real de la misma.


    DIRIGIDO A:   

    • Emprendedores con ideas que necesitan ser contrastadas para comenzar un proceso de trabajo para llegar hasta el punto de inicio de implementación de su proyecto.
    • Intraemprendedores enviados por empresas con el mismo objetivo.


    PLAN DE ESTUDIOS:

    Contará de 4 módulos de que representaran un total de 64 hs de capacitación y  16 hs. de mentoría con especialistas por cada proyecto.

    MÓDULO  1

    • Contrastación de la idea del emprendedor con el mercado
    • Análisis de la Industria, su segmentación, competidores, oferta actual.
    • Investigación de mercado para entender el comportamiento de la demanda.
    • Validación de la oportunidad de negocio a partir del modelo de 3 F´s de Spinelli ( Babson)

    MÓDULO 2

    • Introducción a la estrategia de negocio
    • Búsqueda de las posibles ventajas competitivas a generar
    • Determinación de la propuesta de valor de la empresa
    • Formulación del modelo de negocio ( CANVAS y Ricart)

    MÓDULO 3

    • Definición de producto/servicio, plaza, precio, promoción (Kotler 4P´s)
    • Armado de estructura de costos e inversión inicial
    • Proyecciones financieras a 3 años, punto de equilibrio y TIR
    • Necesidad de financiación y estructuración de la misma.

    MÓDULO 4

    • Plan de implementación, con fijación de objetivos
    • Determinación de actividades claves de la empresa y responsables
    • Evaluación de riesgos y contingencias y planes alternativos
    • Preparación para la búsqueda de inversores y lanzamiento


    MENTORÍAS CON ESPECIALISTAS:

    Las mismas se darán en grupos de a 3 a 4 participantes del programa y serán intercaladas entre módulos para afianzar el traspaso de la teoría académica a la realidad práctica del emprendimiento.


    FINANCIACIÓN:

    Los mejores proyectos seleccionados por el grupo de mentores, profesores y especialistas sectoriales serán acompañados por el equipo del programa en un proceso posterior de preparación, contacto y negociación con potenciales inversores.


Últimas consultas al curso

"Solicito información sobre intensidad horaria, costo y hacia quién va dirigido."

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Cundinamarca

"Me gustara saber más acerca del curso, en qué consiste, cuándo empieza, dónde, horario y costo."

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