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Curso de Gestión de la Innovación Empresarial - Semi-presencial

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Comentarios sobre Curso de Gestión de la Innovación Empresarial - Semi-presencial - Bogotá - Cundinamarca

  • Contenido
    Curso de Gestión de la Innovación Empresarial.

    • Título: La Escuela Colombiana de Ingeniería otorga certificado de asistencia
    • Duración: 42 horas
    • Modalidad: Remota
    • Jornada: Diurna

    PRESENTACIÓN:

    Para cambios extremos, respuestas rápidas: aspectos claves en la gestión de la innovación empresarial

    En un entorno en el que los cambios del mercado de bienes y servicios propician en las empresas la permanente necesidad de evolucionar sus productos, servicios, operaciones y procesos a la misma velocidad, no basta con innovar para garantizar un crecimiento sostenible y una respuesta efectiva; la innovación debe ser parte de un sistema estructurado, participativo e incluyente que garantice la alineación de esfuerzos de las empresas, sus colaboradores y relacionados.

    La innovación es uno de los factores principales para lograr crecimientos marginales; sin embargo, en el ejercicio de innovar es esencial para las empresas y personas aprender a no perder foco en la rentabilidad y eficiencia, acompañado siempre de una constante cultura de desarrollo y seguimiento de proyectos, gestión del conocimiento y análisis y evaluación financiera.

    Profesionales y emprendedores deben estar preparados para liderar y gestionar recursos, conocimiento e información que les permita afrontar los retos que representan los procesos de innovación en empresas, áreas y procesos.

    POR QUÉ ESTUDIAR CON NOSOTROS
    :

    Los participantes del curso estarán preparados para liderar y gestionar recursos con el fin de afrontar los retos de innovación en empresas, áreas y procesos.

    METODOLOGÍA:

    La metodología se basará en las actividades, estrategias y técnicas pertinentes para el logro de los objetivos, de acuerdo con la naturaleza de la asignatura: clase magistral, trabajos en grupo, realización de talleres, desarrollo de guías, análisis y solución de casos, exposiciones, participación en discusiones y debates en clase.

    Deberes del participante
    :
    • Contar con una conexión a internet de banda ancha.
    • Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para aislar el ruido externo y lograr concentrarse.
    • Verificar que el equipo de cómputo no haya sido bloqueado para conexiones a herramientas de Microsoft.
    • En caso de ser miembro de Microsoft Teams con otra cuenta, cerrar las sesiones que involucren la cuenta en Microsoft Teams, e ingresar con un navegador libre de caché para que no tenga inconvenientes.
    • Conectarse a las sesiones de clase con mínimo 10 minutos de antelación de manera que verifique que cuenta con una conexión adecuada y no pierda clase por realizar ajustes.
    • Disponer de materiales como libreta, esfero, entre otros.

    Certificación:

    La Escuela otorgará el diploma de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90 % de las actividades programadas.

    PERFIL DEL ASPIRANTE:
    • Profesionales interesados en el desarrollo de la innovación en empresas de todos los sectores, tamaños y equipos de trabajo.

    CONTENIDO TEMÁTICO:

    Módulo I. INTRODUCCIÓN (6 horas)
    • PyG, crecimiento marginal
    • Balance, aprovechamiento y optimización
    Módulo II. DIMENSIÓN ESTRATÉGICA DE LA INNOVACIÓN (6 horas)
    • Estructura organizacional
    • Estructuración y direccionamiento de equipos para el desarrollo de la innovación.
    • Estrategias para el desarrollo de la innovación
    Módulo III. INNOVACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (6 horas)
    • Design Thinking
    • Emotional Design
    Módulo IV. IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES (6 horas)
    • Liderazgo y comunicación asertiva
    • Metodología de “Café Lean”
    • Identificación de oportunidades por medio de los “10 tipos de innovación”
    Módulo V. HERRAMIENTAS PARA LA INNOVACIÓN (6 horas)
    • Dimensión estratégica del Design Thinking y sus principios esenciales
    • Innovación en las operaciones con herramientas de Lean Manufacturing
    • Metodología para la innovación en los procesos
    Módulo VI. ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN (6 horas)
    • Dimensiones de un proyecto de innovación: costo, tiempo y beneficio
    • Desarrollo y control de proyectos de innovación
    Módulo VII. ASEGURAMIENTO Y EXPLOTACIÓN DE LA INNOVACIÓN (6 horas)
    • Propiedad intelectual
    • Vigilancia tecnológica

    La Escuela Colombiana de Ingeniería, para sus programas de Educación Continuada, se reserva el derecho de cambiar sus conferencistas y fechas de realización, o cancelarlos de no contar con el número de personas requerido para tal fin. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.

    OBJETIVOS ALCANZABLES:
    • Comprender los elementos conceptuales básicos de la innovación empresarial mediante su análisis e interpretación, con el fin de desarrollar competencias para el uso de las variables que inciden en la competitividad.
    • Alcanzar un tratamiento adecuado de las herramientas necesarias de conocimiento y práctica hacia la toma de decisiones, con el propósito de operar, diseñar y asegurar los procesos de bienes y servicios, para que se lleven a cabo de una manera productiva, eficiente y con responsabilidad socioambiental, como factores de crecimiento y sostenibilidad de las organizaciones a escala nacional e internacional.

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