Diplomado en Gerencia de Proyectos

Centro:

Pontificia Universidad Javeriana - Cali
Método:

Presencial
Lugar:

Cali
Tipo:

Posgrados
Opiniones:

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Pontificia Universidad Javeriana - Cali

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Diplomado en Gerencia de Proyectos

Modalidad de impartición

El Diplomado en Gerencia de Proyectos requiere asistencia a la Universidad, por lo tanto es presencial.
Número de horas

Los contenidos de este Diplomado están repartidos en un total de 10 módulos.
Titulación oficial

Al finalizar el Diplomado recibirás un certificado como constancia de tu asistencia.
Valoración del programa

La Universidad Javeriana es una de las más destacadas entidades Educativas en Colombia, no sólo por su histórica trayectoria, sino también por la calidad de su formación. Dentro de sus programas de Educación Continúa, en la Sede de Cali, se encuentra este Diplomado que busca brindar a sus estudiantes las pautas fundamentales, para gestionar y ejecutar proyectos dentro de una empresa.
Precio del curso

Consulta el valor del Diplomado en la Universidad.
Dirigido a

Este programa académico, está dirigido especialmente a profesionales de la Ingeniería Industrial, así como administradores de empresas y personal vinculado a empresas de bienes y servicios, responsables de las áreas de planeación, logística, mercadeo y proyectos de cualquier organización.
Empleabilidad

Complementar tu formación académica con este Diplomado te dará las herramientas para vincularte laboralmente con empresas dedicadas a la producción de bienes y servicios, que requieran renovar constantemente los productos que ofrecen. Allí podrás emplearte en el Departamento de Proyectos o Producto, también en el Departamento de Logística o Planeación.

Comentarios sobre Diplomado en Gerencia de Proyectos - Presencial - Cali - Valle del Cauca

Objetivos del curso

Proveer a los participantes de los conocimientos y habilidades en el manejo de las principales herramientas utilizadas para la gestión de los proyectos estratégicos de la organización de acuerdo con los estándares internacionales.
Curso dirigido a

- Ingenieros industriales, administradores de empresas.
- Multinacional, grandes y medianas empresas de los sectores de servicios y manufactura.
- Gerentes de proyectos, gerentes de planeación, profesionales encargados de la gestión de proyectos en la organización.
- Áreas de planeación, mercadeo y logística.
Contenido

CONTENIDO

Módulo I Conceptos generales de la gestión de proyectos
El análisis estratégico y el plan de la empresa.
Concepto de proyecto, ciclo de vida del proyecto y las fases de un proyecto.
Los procesos y las áreas de conocimiento del PMI para la gestión de proyectos.

Módulo II. Gestión de alcance en los proyectos
Definición.
Métodos de selección de proyectos.
Carta del proyecto.
Declaración del alcance del proyecto.
WBS – Estructura de la División del Trabajo
Verificación del alcance.
Control de cambios del alcance.

Módulo III. Gestión de tiempo
Definición de actividades.
Secuencia de actividades.
Estimación de la duración de las actividades.
Desarrollo del cronograma.
Control del cronograma.
Aplicación Ms Project ( taller práctico en sala de sistemas)

Módulo IV. Gestión de costo
Planeación de recursos.
Estimación de costos.
Presupuestación.
Control de costos.

Módulo V. Gestión de calidad y Gestión de recursos humanos
Planeación de la calidad.
Aseguramiento de la calidad.
Control de la calidad
Planeación organizacional.
Adquisición del personal de apoyo.
Desarrollo del equipo.

Módulo VI. Gestión de riesgo
Planeación de la gestión de riesgo.
Identificación de riesgos.
Análisis de riesgos.
Análisis cualitativo de riesgos.
Análisis cuantitativo de riesgos.
Gestión de respuesta a riesgos.
Monitoreo y gestión de riesgos.

Módulo VII. Gestión de comunicaciones

Módulo VIII. Gestión de compras y proveedores en el proyecto
Planeación de proveedores.
Selección de proveedores.
Administración de contratos.
Cierre de contratos.

Módulo IX. Gestión de integración
Desarrollo del plan de proyecto.
Ejecución del plan de proyecto.
Gestión integrada del cambio.

Módulo X. Talleres de integración
Taller de Integración.
Aplicación del MS Project en la gestión de proyectos. (Taller práctico en sala de sistemas)