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Diplomado en Gerencia de Proyectos

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Diplomado en Gerencia de Proyectos

  • Modalidad de impartición
    El Diplomado en Gerencia de Proyectos requiere asistencia a la Universidad, por lo tanto es presencial.
  • Número de horas
    Los contenidos de este Diplomado están repartidos en un total de 10 módulos.
  • Titulación oficial
    Al finalizar el Diplomado recibirás un certificado como constancia de tu asistencia.
  • Valoración del programa
    La Universidad Javeriana es una de las más destacadas entidades Educativas en Colombia, no sólo por su histórica trayectoria, sino también por la calidad de su formación. Dentro de sus programas de Educación Continúa, en la Sede de Cali, se encuentra este Diplomado que busca brindar a sus estudiantes las pautas fundamentales, para gestionar y ejecutar proyectos dentro de una empresa.
  • Precio del curso
    Consulta el valor del Diplomado en la Universidad.
  • Dirigido a
    Este programa académico, está dirigido especialmente a profesionales de la Ingeniería Industrial, así como administradores de empresas y personal vinculado a empresas de bienes y servicios, responsables de las áreas de planeación, logística, mercadeo y proyectos de cualquier organización.
  • Empleabilidad
    Complementar tu formación académica con este Diplomado te dará las herramientas para vincularte laboralmente con empresas dedicadas a la producción de bienes y servicios, que requieran renovar constantemente los productos que ofrecen. Allí podrás emplearte en el Departamento de Proyectos o Producto, también en el Departamento de Logística o Planeación.
  • Salario esperado
    El salario aproximado que podrías ganar al incluír este Diplomado en tu formación profesional, es de $1.800.000. Debes tener en cuenta que dicho valor depende de tu nivel de formación profesional y experiencia laboral.

Comentarios sobre Diplomado en Gerencia de Proyectos - Presencial - Cali - Valle del Cauca

  • Objetivos del curso
    Proveer a los participantes de los conocimientos y habilidades en el manejo de las principales herramientas utilizadas para la gestión de los proyectos estratégicos de la organización de acuerdo con los estándares internacionales.
  • Curso dirigido a
    - Ingenieros industriales, administradores de empresas.
    - Multinacional, grandes y medianas empresas de los sectores de servicios y manufactura.
    - Gerentes de proyectos, gerentes de planeación, profesionales encargados de la gestión de proyectos en la organización.
    - Áreas de planeación, mercadeo y logística.
  • Contenido
    CONTENIDO

    Módulo I Conceptos generales de la gestión de proyectos

    El análisis estratégico y el plan de la empresa.
    Concepto de proyecto, ciclo de vida del proyecto y las fases de un proyecto.
    Los procesos y las  áreas de conocimiento del PMI para la gestión de proyectos.

    Módulo II. Gestión de alcance en los proyectos
    Definición.
    Métodos de selección de proyectos.
    Carta del proyecto.
    Declaración del alcance del proyecto.
    WBS – Estructura de la División del Trabajo
    Verificación del alcance.
    Control de cambios del alcance.

    Módulo III. Gestión de tiempo
    Definición de actividades.
    Secuencia de actividades.
    Estimación de la duración de las actividades.
    Desarrollo del cronograma.
    Control del cronograma.
    Aplicación Ms Project ( taller práctico en sala de sistemas)

    Módulo IV. Gestión de costo
    Planeación de recursos.
    Estimación de costos.
    Presupuestación.
    Control de costos.

    Módulo V. Gestión de  calidad  y Gestión de recursos humanos
    Planeación de la calidad.
    Aseguramiento de la calidad.
    Control de la calidad
    Planeación organizacional.
    Adquisición del personal de apoyo.
    Desarrollo del equipo.

    Módulo VI. Gestión de riesgo
    Planeación de la gestión de riesgo.
    Identificación de riesgos.
    Análisis de riesgos.
    Análisis cualitativo de riesgos.
    Análisis cuantitativo de riesgos.
    Gestión de respuesta a riesgos.
    Monitoreo y gestión de riesgos.

    Módulo VII. Gestión de comunicaciones

    Módulo VIII. Gestión de compras y proveedores en el proyecto
    Planeación de proveedores.
    Selección de proveedores.
    Administración de contratos.
    Cierre de contratos.

    Módulo IX. Gestión de integración
    Desarrollo del plan de proyecto.
    Ejecución del plan de proyecto.
    Gestión integrada del cambio.

    Módulo X. Talleres de integración
    Taller de Integración.
    Aplicación del MS Project en  la gestión de proyectos. (Taller práctico en sala de sistemas)

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Universidad Autónoma de Occidente muy buena y el , diplomado en liderazgo es de gran calidad, muy buenos profesores y con una gran atención.

Fernando Valdes Gomez

Diplomado en Gerencia de Proyectos - Junio 2011

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