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Diplomado en Gerencia del Capital Humano

Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Posgrados
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Universidad del Valle

Diplomado en Gerencia del Capital Humano - Cali - Valle del Cauca

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Diplomado en Gerencia del Capital Humano
  • Modalidad de impartición

    Este es un diplomado que se imparte en modalidad presencial.

  • Número de horas

    Es un programa con una duración de 120 Horas.

  • Titulación oficial

    Después de cursar todas las materias y haber cumplido con todos los requisitos exigidos por el programa, el estudiante obtendrá un certificadoque los acredita como Diplomados en Gerencia del Capital Humano

  • Valoración del Programa

    Este Diplomado capacita al alumno para que pueda hacer frente a las nuevas realidades y formas de administración que se presentan hoy en día.

    A medida que las organizaciones evolucionan, las formas de administrarlas y gerenciarlas también se transforman, este diplomado mantiene a los alumnos actualizados y les brinda las herramientas necesarias para enfrentarse y manejar con éxito las nuevas dinámicas modernas.

  • Dirigido a

    Este programa se dirige a profesionales en psicología, recursos humanos, administración, o a cualquier profesional que esté a cargo del manejo de los recursos humanos de una empresa.

  • Empleabilidad

    Podrás trabajar en departamentos de recursos humanos, asesora a empresas en el manejo de personal o trabajar para compañías que se encarguen de la gestión del recurso humano.

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Diplomado en Gerencia del Capital Humano - Cali - Valle del Cauca Comentarios sobre Diplomado en Gerencia del Capital Humano - Cali - Valle del Cauca
Objetivos del Curso:
- Sensibilizar e informar a los participantes en los conceptos y técnicas básicas para lograr el desarrollo del talento humano- Analizar el proceso de comportamiento del individuo y sus consecuencias, ante situaciones gratificantes y no gratificantes en el medio organizacional- Proveer circunstancias para que cada participante analice su propio proceso de desarrollo- Comprender la importancia de definir que los empleados son primero y que debemos concentrarnos en nuestro capital humano- Sensibilizar hacia el desarrollo de la cultura “Del Nosotros” y así poder desarrollar espíritu de equipo dentro de nuestra organización o área de trabajo- Hacer consciencia que el responsable de los resultado de una compañía no es solo los gerente, sino los gerentes y sus empleados
Contenido:
Contenido Curricular

1. EL SER HUMANO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

- Importancia de los seres humanos
- La percepción interpersonal
- Enfoque sistemático de la organización
- Planeación y Perspectiva del Recurso Humano dentro de la Organización
- Importancia y conceptualización de trabajo.

2. CAMBIO ORGANIZACIONAL

- Nuevo concepto de la organización
- Cultura organizacional vs Clima organizacional
- Análisis y diagnostico
- Planeación y Perspectiva del Recurso Humano dentro de la Organización
- Estrategias de retroalimentación

3. DIRECCIÓN EFECTIVA DEL TALENTO HUMANO

MOTIVACIÓN
- Análisis del comportamiento individual
- El comportamiento del individuo de acuerdo a sus características personales
- La personalidad humana. Elementos constitutivos de la personalidad: herencia, valores, actitudes, aptitudes, etc.
- Las necesidades humanas y las teorías de motivación: Maslow, Herzberg, McCleland, etc. Necesidades humanas dentro y fuera de la organización
- El Desarrollo del Individuo
- Importancia del conocimiento de sí mismo
- El trabajo como fuente de satisfacción y desarrollo personal

COMUNICACIÓN
- Proceso de la comunicación.
- Funciones de la comunicación
- Importancia de la comunicación efectiva dentro de las organizaciones
- Barreras que dificultan la comunicación dentro de las organizaciones
- Hacia una comunicación efectiva.

LIDERAZGO
- Liderazgo individual vs liderazgo organizacional
- El liderazgo individual como fuente de desarrollo
- Diferentes estilos de liderazgo (estilos de dirección)
- Teorías Contingentes del liderazgo
- Teorías Emergentes de Liderazgo.

4. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

- La dinámica del comportamiento grupal.
- Clasificación de los grupos
- Etapas de desarrollo de los grupos, Estructura de los Grupos, Procesos de Grupo
- El proceso de toma de decisiones, Factores que influyen en la toma de decisiones grupales
- Equipos de trabajo vs Grupos de trabajo
- Trabajo en equipo vs trabajo en grupo
- Estructura de los equipos de trabajo
- Transformación de los individuos en elementos de equipos
- Creación de equipos de alto desempeño

5. CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN

- Conflicto interpersonal
- Conflicto intergrupal
- Solución de conflictos
- Procesos de negociación

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