Diplomado Innovación y Emprendimiento - Semi-presencial

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Comentarios sobre Diplomado Innovación y Emprendimiento - Semi-presencial - Bogotá - Cundinamarca

  • Contenido
    Diplomado Innovación y Emprendimiento.


    Título: La Escuela Colombiana de Ingeniería otorga certificado de asistencia

    Duración: 100 horas

    Modalidad: remota

    Jornada: diurna


    Presentación:

    La innovación y el emprendimiento como habilidades siglo XXI. Enamórate de los problemas, no de las ideas, así con seguridad, lograras tener un emprendimiento dinámico


    Educación Continuada: programas abiertos y empresariales de educación no formal que optimizan el desempeño profesional.

    Innovar y emprender es la única ventaja competitiva realmente sostenible en el tiempo.

    En nuestros días, innovar es una necesidad real e imperante. Pero ¿A qué llamamos empresa innovadora? ¿Cuándo y cómo se innova? ¿Cómo se protegen los esfuerzos dedicados a la innovación? ¿Cuánta innovación puede asimilar mi mercado? ¿Mitos sobre la innovación? ¿Cuáles son los riesgos y las oportunidades involucradas en los procesos de innovación? ¿Qué tipos de innovación existen? ¿Qué no es innovación?

    La globalización, la tecnología, los cambios y tendencias permiten que la educación empresarial de los colombianos se oriente hacia el desarrollo de una personalidad emprendedora que genere nuevos planes de negocios. Un reto en la educación de los universitarios es canalizar sus energías juveniles hacia una nueva generación empresarial que les permita generar sus propias oportunidades laborales a través de la identificación y desarrollo de sus características personales y habilidades articuladas al conocimiento que adquirirán en su formación académica e invita dejar de lado las barreras al momento de decidir crear empresa y ofrece los conceptos básicos que todo emprendedor debe poseer.

        “La innovación no es cuestión de dinero, es cuestión de personas”. “Un emprendedor ve oportunidades allá donde otros solo ven problemas”.
       
    Steve Jobs. Michael Gerber.

    La creación de empresas es una herramienta para cerrar las brechas entre desocupación y academia, además de aportar al desarrollo-país. Desarrollar destrezas en los participantes que le permita gestionar recursos, implementar soluciones y llevarlas a cabo se podrá gestionar por medio de la asignatura, ya que ofrece, explica y evalúa su capacidad de interpretación y las metodologías necesarias para la iniciativa y el desarrollo empresarial.



    Por qué estudiar con nosotros

        Descubre su habilidad creativa y el impacto en los equipos de trabajo.
        Permite dar el primer paso hacia el desarrollo de una personalidad más innovadora y proactiva.
        Se conocerán las etapas fundamentales de cualquier proceso de innovación, para lograr que las oportunidades identificadas lleguen al mercado.
        De manera especial se estudiarán metodologías enfocadas a generar soluciones innovadoras a partir de las necesidades de los clientes.
        Aumentar la eficacia y en términos empresariales conseguir el crecimiento de la empresa. Además de ser la clave para diferenciarse en el mercado, cada vez más competitivo y global, es la llave para conseguir el éxito.
        Descubrir todos los secretos de la innovación de un modo práctico y cómo aplicarla a tus proyectos. La innovación es el primer paso para alcanzar el éxito y el liderazgo.
        Ampliar su espectro laboral haciendo uso de sus habilidades para potencializar su gestión y formación en el entorno organizacional, sino generar nuevos ingresos a través de la realización de una idea factible de negocio.
        Generar en los estudiantes una mentalidad emprendedora y empresarial, que permita no sólo reconocer la importancia y los retos de crear empresa, sino además contribuir al fortalecimiento de la estructura empresarial nacional.
        Identificar las oportunidades de negocio con base en su iniciativa e información tanto económica como de tendencias.
        Elaborar modelos de negocio competitivos a partir de ideas innovadoras y con el uso de la metodología del Business Model Canvas.
        Diferenciar entre un concepto de negocio y un modelo de negocio como parte del diseño de una estrategia competitiva ganadora.
        Presentar de manera efectiva un plan de empresa (elevator pitch).


    Metodología:

        Aprendizaje basado en proyectos
        Aprendizaje cooperativo
        Gamificación
        Retos
        Charlas y Experiencias
        Debate



    Deberes del participante:

        Contar con conexión a internet de banda ancha.
        Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para aislar el ruido externo.
        Verificar que el equipo de cómputo no haya sido bloqueado para conexiones a herramientas de Microsoft.
        En caso de ser miembro de Microsoft Teams con otra cuenta, cerrar las sesiones que la involucren e ingresar con un navegador libre de caché.
        Conectarse a las sesiones de clase con mínimo diez minutos de antelación, de manera que verifique la conexión y realice los ajustes del caso.
        Disponer de materiales para tomar apuntes.


    Certificación:

    La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorgará el certificado de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90 % de las sesiones programadas.



    Perfil del aspirante:

        El Diplomado de Innovación y Emprendimiento proporciona formación orientada a los siguientes perfiles:
        Profesionales, empresarios, consultores y personas interesadas o vinculadas en la gestión, desarrollo y puesta en marcha de ideas innovadoras en el contexto nacional e internacional
        Emprendedores que quieran lanzar sus ideas al mercado y convertirlas en modelos de negocio.
        Profesionales y autónomos que quieran llevar sus empresas al mundo digital.
        Empresas que quieran obtener una ventaja competitiva a través de la Innovación y el Cambio.



    Contenido temático:


    Módulo I – Creatividad (15 horas)

        Historia de la creatividad
        Inteligencias múltiples
        Barreras a la creatividad
        Proceso creativo
        Personas creativas
        Metodologías de Ideación


    Módulo II – Innovación (20 horas)

        Comprendiendo el mundo de la innovación
        Ecosistema de Innovación
        ¿Innovar o Morir?
        Equipos de alto rendimiento – Test 100 open
        Mitos de la innovación
        Fijaciones mentales
        Tipos, grados, modelos y enfoques de la innovación
        Estrategia de innovación
        Gestión de la innovación


    Módulo III – Design Thinking (15 horas)

        Design Thinking y Antecedentes
        Empatía
        Definición
        Ideación
        Prototipado


    Módulo IV – Emprendimiento (30 horas)

        Ecosistema de emprendimiento
        Los colores de la economía
        Los objetivos de desarrollo sostenible
        Tendencias tecnológicas
        Equipos de alto rendimiento – Test Personalidad y BOSI
        Aspectos conceptuales modelo de negocios
        Metodologías: Lean Startup - Business Model Canvas.
        Métricas
        Prototipado
        Pitch


    Módulo V – Plan de Negocio (20 horas)

        Formalización de empresa
        Análisis del entorno
        Estrategia organizacional
        Plan de Marketing
        Plan de Operaciones
        Plan de Finanzas
        Plan de Talento Humano
        Riesgos
        Implementación



    Objetivos alcanzables:


        Desarrollar competencias y habilidades para la innovación y emprendimiento de base tecnológica.
        Desarrollar su creatividad e inventiva en la generación de soluciones para productos y servicios.
        Conocer y aplicar las principales metodologías y herramientas para desarrollar un plan de negocio de un emprendimiento.
        Conocer entornos para la innovación y el emprendimiento a nivel regional y generar entornos propicios para la innovación organizacional, gestionando el portafolio de redes locales y globales que inciden en la exploración, desarrollo y escalabilidad de emprendimientos innovadores.

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