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Diplomado en Administración de Continuidad del Negocio Auditor Interno ISO 22301 – Actualización

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Diplomado en Administración de Continuidad del Negocio Auditor Interno ISO 22301 – Actualización

  • Modalidad de impartición
    El Diplomado en Administración de Continuidad del Negocio Auditor Interno ISO 22301 – Actualización, se imparte de forma presencial.
  • Número de horas
    El programa tiene una duración de 120 horas académicas.
  • Titulación oficial
    Administración de Continuidad del Negocio (BCM) BS 25999.
  • Valoración del programa
    Quality Managment en el Diplomado en Administración de Continuidad del Negocio Auditor Interno se basa en ISO 22301 - actualización. El contenido programado esta dividido en módulos regidos por las normas británicas y como contenido principal el BCMS. Las clases son completas ya que se maneja la parte teórico - práctica inmediatamente y se socializan entre los alumnos por supuesto con la tutoria de los maestros.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    El posgrado está dirigido a todas las personas que trabajen en la parte de gerencia- administrativa de una empresa y que se interesen en trabajar en el campo de continuidad de los negocios.
  • Empleabilidad
    El egresado puede trabaja en una empresa como analista MIS y reporting, analista de fraude, líder mainframe, gerente comercial.
  • Salario esperado
    El egresado puede ganar inicialmente 1´500.000 a 3´000.000 millones de pesos.

Comentarios sobre Diplomado en Administración de Continuidad del Negocio Auditor Interno ISO 22301 – Actualización - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

  • Objetivos del curso
    Conocer la metodología para la implementación de un Plan de Continuidad de Negocio.

    Conocer y desarrollar habilidades de levantamiento de información y desarrollo de herramientas para la implementación del plan.

    Identificar los requerimientos mínimos de cumplimiento de la norma BS25999 para continuidad del negocio como norma base.
  • Contenido
    TEMARIO


    MODULO 1. Generalidades del BCM  (6 horas)
    • Introducción a la Gestión de Continuidad de Negocio.
    • Beneficios e importancia del BCM.
    • Ciclo de vida del BCM.
    • Sistemas de Gestión.
    • Estándares y modelos de gestión de la continuidad.
    • Planes relacionados con la continuidad del negocio.
    • Errores comunes en la continuidad del negocio.

    MODULO 2. Planeación y establecimiento del BCMS (12 horas)
    Objetivos del módulo
    • Rol del profesional en la planeación
    • Planeación del proceso de Continuidad del Negocio (Etapas de desarrollo)
    • Fases de la continuidad del Negocio
    • Equipos de Continuidad de Negocio
    • Roles administrativos involucrados en la etapa de Planeación. ¿Cómo Conformarlos?
    • Establecer y administrar el BCMS (2 horas)
    • Alcance y Objetivos
    • Política
    • Provisión de Recursos
    • Competencias del Personal
    • La cultura organizacional
    • Retroalimentación del Módulo

    MODULO 3.  Análisis de Riesgos (12 horas)
    Objetivos del módulo
    • Terminología de Riesgos
    • Beneficios e importancia del Análisis de Riesgos
    • Activos de la organización a tener en cuenta en el proceso.
    • Herramientas de recolección de datos
    • Tipos de amenazas
    • Tipos de Controles. Niveles de Protección existente.
    • Metodología de Análisis de Riesgos
    • Desarrollo de matrices de valoración de riesgos.
    • Identificación de amenazas y vulnerabilidades.
    • Identificación y cálculo de Impacto.
    • Valoración del riesgo inherente.
    • Identificación de Controles.
    • Evaluación de Controles.
    • Valoración del riesgo residual
    • Planes de tratamiento de riesgos.
    • Requerimiento BS25999 sobre análisis de Riesgos.
    • Retroalimentación del Módulo

    MODULO 4. Análisis de Impacto al Negocio (BIA) (12 Horas)
    Objetivos del módulo
    • Terminología de BIA
    • Interrupción vs. Desastre.
    • Propósito del BIA
    • RTO, RPO y MTPD
    • Tipos de Impactos. Enfoque cuantitativo y cualitativo.
    • Metodología BIA
    • Diseño de las herramientas de recolección de datos. Tipos de enfoque.
    • Definición de los criterios de valoración de impactos y los pesos de importancia.
    • Definición de escalas de tiempo
    • Cálculo de impactos.
    • Priorización.
    • Calculo de los tiempos objetivos.
    • Identificación de recursos mínimos.
    • Requerimiento BS25999 del BIA.
    • Retroalimentación del Módulo

    MODULO 5. Estrategias de continuidad (10 horas)
    Objetivos del módulo
    • Definición de estrategias.
    • Respuesta a incidentes.
    • Alternativas internas y externas.
    • Posibles de estrategias.
    • Evaluación de las alternativas del mercado
    • Análisis básico de Costos
    • RFP (Request for Proposal). Ejercicio práctico.
    • Presentación a la alta dirección (Simulación)
    • Retroalimentación del Módulo

    MODULO 6. Plan de Continuidad (14 horas)
    Objetivos del módulo
    • Definición de estrategias.
    • Puntos clave para el éxito del plan.
    • Contenido Mínimo del Plan.
    • Manejo de Crisis.
    • Manejo de emergencias.
    • Planteamiento y desarrollo de pruebas. Tipos de Pruebas.
    MODULO 7. Norma (10 horas)
    • Modelo PHVA
    • Normas vinculadas
    • Ítems de obligatorio cumplimiento
    • Ejercicio práctico de cumplimiento de la norma.

    MODULO 8. Curso de Auditor Interno (24 horas).

Últimas consultas al curso

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