Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
INTRODUCCIÓN Y PARÁMETROS CUENTAS E INVENTARIOS DOCUMENTOS Y SALDOS INICIALES FACTURACIÓN, DEVOLUCIÓN DE INVENTARIOS Y NOTAS VARIAS CIERRE DE CAJAS, ARQUEOS, BASE DEL DÍA, FORMAS DE PAGO, MANEJO DE TURNOS.
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
DIPLOMADO EN GESTIÓN DE OPERACIONES Gestión de Operaciones Objetivos: *Comprender el aporte de la Función Operaciones para el desarrollo de las Organizaciones *Descubrir el sistema de decisiones que rigen su funcionamiento...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Semi-presencial
Curso - Optimización de Operaciones (Asignatura de la Especialización en Gerencia de la Producción y el Servicio). Objetivos: Aprender a analizar el desempeño de los procesos de producción, ventas, distribución y...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Diplomado en Gerencia de Producción y Operaciones . El Diplomado tiene como propósito la formación de líderes en gerencia de producción y operaciones, permitiendo desarrollar competencias para planificación, diseño, ejecución, verificación, seguimiento...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Objetivo del Diplomado Capacitar a los participantes para que asuman cargos y responsabilidades relacionados con los procesos productivos y operativos de las organizaciones, definiendo sus componentes, su interrelación y la incidencia en el logro de los...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
DIPLOMADO EN GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES CON ÉNFASIS EN LEAN MANUFACTURING LUGAR DE IMPARTICIÓN: Bogotá.
INTENSIDAD HORARIA: 80 horas.
FECHA DE INICIO: Pendiente por Definir HORARIO: Jueves y viernes 6:00 p.m. a...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Horarios propuestos viernes 6:00 p.m. a 9:30 p.m. y sábados 8:00 a.m. a 1:00 p.m. Intensidad Horaria 80 HORAS
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Desarrollar en los participantes, conceptos y metodologías en las herramientas Lean Manufacturing y cómo gerenciarlas en la organización para incrementar la utilidad por medio de la reducción de costos, desperdicios y los tiempos de ciclo.
Se pretende...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Identificar dónde buscar oportunidades de reducción de costos y gastos.
Conocer cómo organizar un programa permanente de reducción de costos y gastos. IMPORTANCIA:
La reducción de costos y gastos debe ser una obligación de todas las personas que...
